1. Rechercher un meilleur ratio entre efficacité et économies
Cela conduit les sociĂ©tĂ©s, en matière de flottes de vĂ©hicules, Ă rechercher la meilleure gestion permettant de dĂ©gager des Ă©conomies tout en amĂ©liorant leurs performances. MaĂ®triser les dĂ©penses liĂ©es Ă la mobilitĂ© professionnelle fait ainsi partie des chantiers prioritaires. Les entreprises cherchent Ă rĂ©duire leur TCO (total cost of ownership), entre autres par : Â
- Une analyse fine des donnĂ©es de roulage (consommation, kilomĂ©trage, comportement de conduite) ;Â
- Une meilleure affectation des vĂ©hicules en fonction des besoins rĂ©els ;Â
- L’anticipation des opĂ©rations de maintenance et des renouvellements grâce Ă la gestion Ă distance des vĂ©hicules ;Â
- Une Ă©conomie substantielle sur les consommations Ă©nergĂ©tiques liĂ©es aux dĂ©placements ;Â
- La rĂ©duction de l’impact des rĂ©glementations en matière d’environnement.Â
2. Digitaliser la gestion de flotte automobile : un levier de performance
L’un des principaux marqueurs des tendances en flotte automobile est la gĂ©nĂ©ralisation des outils numĂ©riques dans la gestion quotidienne des vĂ©hicules. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises s’appuient sur des logiciels de gestion de flotte performants combinĂ©s aux atouts de l’internet des objets et de la tĂ©lĂ©matique. Â
Un logiciel de gestion de flotte rĂ©cupère la data des dispositifs embarquĂ©s et permet un pilotage centralisĂ© et en temps rĂ©el. Grâce Ă ces plateformes logicielles intĂ©grĂ©es, les fleet managers bĂ©nĂ©ficient : Â
- D’une optimisation des trajets de chaque vĂ©hicule portant sur le temps comme sur les consommations ; Â
- D’une aide pour planifier de la manière la plus efficiente les missions et les parcours ; Â
- De tableaux de bord personnalisĂ©s pour le suivi des indicateurs clĂ©s ;Â
- D’alertes automatiques en cas de problème, permettant une rĂ©activitĂ© immĂ©diate…Â
3. Électrifier les flottes de véhicules
Face aux enjeux environnementaux et aux contraintes rĂ©glementaires, les entreprises sont incitĂ©es Ă verdir leur flotte automobile. La transition Ă©nergĂ©tique des flottes devient un axe stratĂ©gique et Ă©conomique incontournable.Â
L’interdiction progressive des moteurs thermiques, ainsi que de nouvelles pĂ©nalitĂ©s pour inciter au verdissement des flottes poussent les entreprises Ă investir dans des vĂ©hicules hybrides ou Ă©lectriques. Les bĂ©nĂ©fices sont nombreux :Â
- Une rĂ©duction sensible de l’empreinte carbone, Â
- Un moindre coĂ»t d’usage Ă long terme : vĂ©hicules moins Ă©nergivores et plus durables ;Â
- Une image de marque responsable ;Â
- Une rĂ©ponse adaptĂ©e aux taxes touchant les flottes n’effectuant pas leur transition vers les vĂ©hicules Ă faible Ă©mission.Â
Cette Ă©lectrification des flottes automobiles suppose une rĂ©flexion globale : choix des modèles, implantation des bornes de recharge, formation des conducteurs, etc., autant de problĂ©matiques actuellement très prĂ©sentes dans les entreprises. Â
Parmi les pistes possibles, certaines sociĂ©tĂ©s envisagent des rĂ©ductions de leur flotte de vĂ©hicules, en incitant leurs salariĂ©s :Â
- Ă€ l’utilisation de mobilitĂ©s douces, comme les vĂ©los ; Â
- Au dĂ©veloppement de l’autopartage et du covoiturage ; Â
- Voire en allant vers des systèmes de location courte durĂ©e pour les pics d’activitĂ©.Â
4. Répondre aux enjeux environnementaux et au durcissement des réglementations
La récente taxe annuelle incitative sur les flottes de véhicules, en application depuis le 1er mars 2025, a pour objectif de faire respecter les objectifs fixés par la LOM (Loi d’Orientation des Mobilités). Elle est applicable sur les parcs de véhicules d’entreprise ne répondant pas aux objectifs en nombre de véhicules à faibles émissions. Son effet va certainement être visible sur les achats de renouvellement de flottes.
Le malus au poids, les zones Ă faibles Ă©missions et la rĂ©duction des avantages en nature vont impacter la gestion des flottes. Ă€ cela s’ajoutent des objectifs de VFE (VĂ©hicules Ă Faibles Emissions) de plus en plus ambitieux chaque annĂ©e jusqu’en 2030. Ces Ă©volutions auront Ă©galement des rĂ©percussions sur les modes de recharge des vĂ©hicules Ă©lectriques en flotte, que ce soit sur site ou au domicile des salariĂ©s concernĂ©s.
De mĂŞme, l’obligation de produire des rapports sur les performances de dĂ©veloppement durable, Ă©tendue progressivement aux petites et moyennes entreprises, va modifier la manière de gĂ©rer les parcs et nĂ©cessiter des remontĂ©es de donnĂ©es fiables et rapides.Â
Comment intégrer ces tendances de flotte automobile dans la gestion de votre flotte ?
- RĂ©alisez un audit complet de votre flotte actuelle : types de vĂ©hicules, usages, coĂ»ts, Ă©missions.Â
- Identifiez les leviers de modernisation : quels vĂ©hicules peuvent passer Ă l’électrique ? Quels outils numĂ©riques dĂ©ployer ?Â
- Impliquez vos collaborateurs : la conduite Ă©coresponsable, l’adoption des outils digitaux ou la planification des recharges nĂ©cessitent un accompagnement humain.Â
- Recourez Ă des solutions de gestion de flotte simples et complètes : OcĂ©an propose des solutions avancĂ©es de gestion connectĂ©e des flottes et vous accompagne dans votre transition Ă©nergĂ©tique.Â