5 pistes concrètes et complémentaires pour assurer une meilleure gestion des dépenses en carburant et réaliser des économies pour l’entreprise.
Rouler moins vite ou couper la climatisation sont loin d’être les seuls leviers pour réaliser des économies. Les avancées technologiques, notamment, créent de nouvelles opportunités pour mieux contrôler les consommations de votre flotte.
Cet article fait le point sur les pistes à mettre en place pour réduire significativement vos dépenses de carburant, depuis les mesures pratiques, actionnables rapidement, jusqu’à la définition d’une nouvelle trajectoire énergétique à moyen et long terme.
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1. Améliorer la gestion de son budget grâce aux cartes carburant
Suivre facilement les dépenses et réduire les coûts
Les cartes carburant s’associent très bien aux badges télépéage qui permettent de récupérer également les données de transaction. Peu surprenant que ce tandem soit devenu un indispensable pour de nombreux gestionnaires de parcs !
Faire la traque aux anomalies
La carte carburant permet enfin d’identifier les pompes de ravitaillement utilisées par vos conducteurs et de leur conseiller les stations services les moins chères sur leurs itinéraires. Celle-ci donne d’ailleurs droit à des réductions fidélité avec certaines enseignes.
2. Éliminer les kilomètres inutiles aux compteurs de vos véhicules
Planifier et optimiser les trajets avec la télématique embarquée
L’utilisation d’un logiciel de gestion de flotte équipée d’un système de télématique embarquée permet d’obtenir une vision globale du kilométrage de vos véhicules mais aussi d’accéder à une analyse des itinéraires empruntés et des conditions de circulation qui peuvent impacter les trajets.
L’outil permet ainsi de sélectionner les itinéraires les plus courts et offre la possibilité à vos conducteurs de pré-enregistrer leurs adresses de destination pour gagner du temps.
Limiter les états de stationnement partiels
Les causes peuvent être variées :
- embouteillage
- feu rouge
- chargements/déchargements de véhicules
Ces états de stationnements partiels engendrent une perte conséquente de carburant et donc d’argent, et alourdissent l’empreinte carbone de l’entreprise.
Il est ainsi courant de laisser tourner son engin de chantier pendant ses temps de pauses, cela représente une perte considérable de carburant.
3. Mieux maîtriser la gestion du carburant grâce au bon entretien des véhicules
Contrôler les paramètres qui affectent la consommation
Autres points à vérifier : les niveaux, les bougies et le filtre à air, les filtres à carburant à remplacer régulièrement. Les huiles moteur notamment ne sont pas toutes du même niveau de qualité : certains lubrifiants sont spécialement conçus pour économiser de l’énergie.
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Optimiser la maintenance grâce à la gestion des véhicules connectés
L’utilisation d’un outil de car policy vous permet par ailleurs de communiquer aux conducteurs les règles d’entretien des véhicules. Affichage des caractéristiques pour contrôler la pression des pneus, date de la prochaine révision, coordonnées du garage,… les informations que vous choisissez de mettre à leur disposition sont facilement accessibles depuis une application mobile ou tablette.
4. Accompagner vos conducteurs à l’éco-conduite
Insuffler les bonnes pratiques pour un meilleur comportement au volant
Maîtriser sa vitesse, rétrograder plutôt que freiner, rouler au bon régime moteur sur les véhicules manuels sont autant de techniques à adopter pour garantir une meilleure gestion du carburant.
Il s’agit aussi de tordre le cou aux idées reçues : l’utilisation du régulateur de vitesse peut parfois être contre-productive, tout comme le passage au point mort pendant les descentes qui peut impliquer une consommation de carburant pour maintenir le ralenti du moteur.
Impliquer vos conducteurs
L’utilisation d’une application d’écoconduite est quant à elle efficace pour accompagner les conducteurs directement au volant. Des indicateurs et des voyants lumineux portent leur attention sur les comportements routiers à améliorer (limiter les freinages brusques, ou conduire de manière plus souple en ville par exemple).
Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter notre article dédié à la mise en place de l’écoconduite en entreprise.
5. Agir lors du renouvellement de votre flotte
Sélectionner les véhicules selon leur rendement énergétique
Parmi les points d’attention : la consommation moyenne de carburant, la boîte de vitesses (privilégier l’automatique si possible), la présence de la technologie Start & Stop, le poids des matériaux qui composent le véhicule.
Ces caractéristiques sont à mettre en perspective avec les spécificités propres à votre flotte, par exemple : le bon dimensionnement et l’efficacité énergétique est à prendre en compte pour les véhicules frigorifiques, ou l’existence de dispositifs aérodynamiques pour les poids lourds.
L’utilisation d’un logiciel de gestion de flotte permet d’analyser les états stationnaires et de sensibiliser vos conducteurs à couper le moteur pendant ces laps de temps.
La technologie Start & Stop, qui permet l’arrêt du moteur lorsque celui-ci n’est pas en route, peut être un bon complément. Elle équipe d’ailleurs un nombre croissant de véhicules.
Faire évoluer la trajectoire énergétique de votre parc
L’acquisition des véhicules électriques représente cependant un investissement conséquent à l’achat. D’autres options existent pour opérer une transition énergétique progressive tout en optimisant la gestion du carburant pour l’entreprise :
- Les carburants alternatifs : GPL (gaz de pétrole liquéfié), GNV (gaz naturel pour véhicule) et E85, qui coûtent moins cher à la pompe.
- Les véhicules hybrides, qui permettent de s’affranchir sur le court terme des contraintes associées à l’installation de bornes de recharge électrique.
- L’intégration de nouveaux modèles tels que l’autopartage ou la location (leasing en anglais), qui permettent d’opérer la transition vers l’électrique en douceur tout en gardant le contrôle sur votre flotte.
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